Erfolgreiches Prozessmanagement

Von der Idee zur Umsetzung

Ich analysiere Ihre Arbeitsabläufe durch strukturierte Interviews mit Ihnen, Ihren Führungskräften und insbesondere Ihren Mitarbeitenden. Ich begleite operative Prozesse aktiv mit, um ein tiefgehendes Verständnis der Abläufe zu gewinnen.

Mithilfe bewährter Methoden und Tools erstelle ich eine detaillierte Prozessübersicht, die wir gemeinsam während der Analyse besprechen. So bleiben Sie stets über den Fortschritt informiert. Bereits während der Erfassung entstehen erste Optimierungsmaßnahmen, die direkt in den Arbeitsalltag integriert oder als eigenständige Projekte weiterentwickelt werden können.

Ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit ist die systemische Aufstellung, mit der die Rollen, Wechselwirkungen und Dynamiken innerhalb der Prozesse sichtbar gemacht werden. So betrachte ich die Abläufe ganzheitlich und zeige auf, wo strukturelle Anpassungen notwendig sind, um Effizienz und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

Projektmanagement

Neben der direkten Prozessoptimierung unterstütze ich Sie bei der Entwicklung und Umsetzung eigenständiger Projekte, die sich während des Prozesses entwickeln. Von der ersten Konzeptausarbeitung über die detaillierte Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung stehe ich Ihnen mit meiner Expertise zur Seite.

Ich übernehme die Ausarbeitung der Projektstruktur, erstelle ein transparentes Reporting und sorge für eine reibungslose Umsetzung – stets mit einem klaren Blick auf Zeitpläne, Ressourcen und Budget. So gewährleisten wir eine effiziente und wirtschaftliche Realisierung Ihrer Projekte.

Projektmanagement

Neben der direkten Prozessoptimierung unterstütze ich Sie bei der Entwicklung und Umsetzung eigenständiger Projekte, die sich während des Prozesses entwickeln. Von der ersten Konzeptausarbeitung über die detaillierte Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung stehe ich Ihnen mit meiner Expertise zur Seite.

Ich übernehme die Ausarbeitung der Projektstruktur, erstelle ein transparentes Reporting und sorge für eine reibungslose Umsetzung – stets mit einem klaren Blick auf Zeitpläne, Ressourcen und Budget. So gewährleisten wir eine effiziente und wirtschaftliche Realisierung Ihrer Projekte.

Ganzheitliches Change Management

Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam einbinden.

Veränderungen in Prozessen sollten nicht nur auf Führungsebene entschieden und kommuniziert werden. Die betroffenen Mitarbeitenden müssen aktiv einbezogen werden. In vielen Unternehmen werden Change-Workshops vorrangig mit Führungskräften durchgeführt. Anschließend wird die Umsetzung an die Teams weitergegeben. Oft ohne direkte Beteiligung. Dies kann zu Widerständen oder Missverständnissen führen
Mit meinem Change-Management-Ansatz integriere ich Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv in den Veränderungsprozess. Dabei geht es nicht um tiefgreifende Unternehmensveränderungen, sondern um Optimierungen, die sich aus den täglichen Arbeitsabläufen ergeben. Sei es die Anpassung einzelner Prozessschritte, die Harmonisierung von Schnittstellen zwischen Abteilungen oder die Umsetzung projektbezogener Maßnahmen – durch eine transparente und beteiligungsorientierte Kommunikation sorgen wir gemeinsam für eine reibungslose Integration dieser Veränderungen.
So wird Change nicht nur beschlossen, sondern auch verstanden und erfolgreich umgesetzt.

 

Effektives Konfliktmanagement

Lösungen für ein harmonisches Arbeitsumfeld

Spannungen und neue Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Schnittstellen und Teams sind nicht immer unvermeidbar.
Mit unserem gezielten Konfliktmanagement erkennen wir solche Konflikte frühzeitig und lösen sie professionell. Dafür arbeite ich mit kompetenten und qualifizierten Kooperationspartnern zusammen. Die begleiten Sie und Ihr Team, analysieren Ursachen und entwickeln nachhaltige Lösungen. Unser Ziel ist es, eine offene Kommunikation zu fördern, Missverständnisse zu klären und ein harmonisches sowie produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Erfolgreiche Veränderungsprozesse gelingen nur, wenn alle Beteiligten aktiv mitgenommen werden.

Effektives Konfliktmanagement

Lösungen für ein harmonisches Arbeitsumfeld

Spannungen und neue Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Schnittstellen und Teams sind nicht immer unvermeidbar.
Mit unserem gezielten Konfliktmanagement erkennen wir solche Konflikte frühzeitig und lösen sie professionell. Dafür arbeite ich mit kompetenten und qualifizierten Kooperationspartnern zusammen. Die begleiten Sie und Ihr Team, analysieren Ursachen und entwickeln nachhaltige Lösungen. Unser Ziel ist es, eine offene Kommunikation zu fördern, Missverständnisse zu klären und ein harmonisches sowie produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Erfolgreiche Veränderungsprozesse gelingen nur, wenn alle Beteiligten aktiv mitgenommen werden.

Erste rechtliche Einschätzung im Bereich Arbeitsrecht

Ich biete Ihnen eine erste Einschätzung im Bereich Arbeitsrecht an, um den aktuellen Stand zu klären und mögliche Handlungsoptionen aufzuzeigen – bevor eine anwaltliche Beratung erforderlich wird.
Veränderungen stoßen nicht immer auf Begeisterung, können aber manchmal notwendig sein. Mein Ziel ist es, frühzeitig Klarheit zu schaffen und dafür zu sorgen, dass Anpassungen fair und rechtskonform umgesetzt werden. Bei komplexeren Rechtsfragen stelle ich gern den Kontakt zu erfahrenen Fachanwälten her.

Interim-Unterstützung im Einkauf

Operativ & Strategisch

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Einkauf stehe ich Ihnen als Interim-Managerin, sowohl im operativen als auch im strategischen Bereich zur Verfügung
Ich übernehme essenzielle Einkaufsaufgaben, um den reibungslosen Ablauf in Ihrem Unternehmen sicherzustellen. Somit haben Sie die Zeit nach einer passenden Fachkraft, für die vakante Position oder als Vertretung bei Langzeitkrankheit oder Elternzeit, zu suchen.
Dank meiner schnellen Einarbeitung und praxisnahen Expertise sorge ich für eine effiziente Fortführung der Einkaufsprozesse, optimiere Abläufe und unterstütze Ihr Team in einer entscheidenden Übergangsphase.
Kontaktieren Sie mich für eine maßgeschneiderte Interim-Lösung!

Interim-Unterstützung im Einkauf

Operativ & Strategisch

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Einkauf stehe ich Ihnen als Interim-Managerin, sowohl im operativen als auch im strategischen Bereich zur Verfügung
Ich übernehme essenzielle Einkaufsaufgaben, um den reibungslosen Ablauf in Ihrem Unternehmen sicherzustellen. Somit haben Sie die Zeit nach einer passenden Fachkraft, für die vakante Position oder als Vertretung bei Langzeitkrankheit oder Elternzeit, zu suchen.
Dank meiner schnellen Einarbeitung und praxisnahen Expertise sorge ich für eine effiziente Fortführung der Einkaufsprozesse, optimiere Abläufe und unterstütze Ihr Team in einer entscheidenden Übergangsphase.
Kontaktieren Sie mich für eine maßgeschneiderte Interim-Lösung!

Preisanfrage

Transparenz & maßgeschneiderte Lösungen

Da sich Strukturen, Bedürfnisse und Herausforderungen von Unternehmen unterscheiden, biete ich ein kostenloses Erstgespräch an. In diesem Gespräch erörtern wir Ihre Anforderungen und erstellen auf dieser Basis ein maßgeschneidertes Angebot, das Ihre finanziellen und betrieblichen Bedürfnisse berücksichtigt.
Für die Zusammenarbeit wird ein separater Dienstleistungsvertrag geschlossen. Dieser dient der rechtlichen Absicherung und stellt sicher, dass aus arbeits- und steuerrechtlichen Gründen keine Scheinselbstständigkeit vorliegt.
Für ein unverbindliches Gespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

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